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五月的江门，关键词是“会展”。
5月17日至19日，为期3天的“摩博会”汇集了国内摩托车三大板块著名品牌和日本摩托车三大著名品牌一同参展，吸引了超过5万名各界人士入场参观，其中业内专业人士超万名，包括来自美国、日本等国家和港澳地区的采购商；本届“摩博会”更加注重向专业化、品牌化方向发展，许多参展厂家都拿出了自己的特色产品或拳头产品，九成参展商在问卷调查中，表示会参加或考虑参加下一届“摩博会”，与往届相比，今年的“摩博会”体现了从量到质的飞跃。
与政府主办的“摩博会”的高涨人气不同，新会古典家具协会举办的两年一届的博览会略显沉寂，没有专业的会展场地和人才，借用新会汽车总站对面的牡丹花大酒店，地方虽不大但交通便利，持续了整个5月的会展汇集了会城60多家明清古典家具厂商的得意之作。作为中国古典家具“经营最早、仿明清宫廷御用款式最正宗，采用传统工艺和珍稀原料最专业”的古典家具产地，新会占据着中高端产品市场，年销售额达两亿多元，而集生产交易于一身的古典家具城一期工程已落成，二期工程即将奠基，对于新会古典家具行业来说，多年的“隐形冠军”将就此登上中国古典家具产销的第一把
交椅，下一届博览会如顺利在家具城上演，展示的将是民营企业在市场环境下办会展的风采。
昨天，五邑华侨广场国际会展中心开始举办“2006中国江门五邑机床、模具、橡塑及印刷工业展览会”和“江门五邑印刷产品展”，这个力推江门印刷品牌的会展出现了“广州文展展览有限公司”这样的专业会展公司，是首个完全市场化运作的展会，国内外约200家厂商参与此次展览会。此次完全通过市场化运作完成的展览会在江门尚属首次，取决于产业规模的会展业在走向市场化、专业化方面将何去何从，引人关注。
三大因素制约：江门会展定位“经济型” “一个成功的会展总是依托产业基础作为资源，同时，通过会展的展示、交流、交易、合作等，又有利地促进了当地产业的进一步发展和提升”，市发改局经贸流通科陈时新科长介绍说，江门市会展业起步晚，但可以认真地总结和吸取其他一些城市在发展会展经济方面的经验和教训，少走弯路，抓好会展业的发展规划，实现会展经济的快速发展；像“摩博会”的成功就和江门市充分利用产业基础等自身条件分不开。
随着展览专业化、市场化和国际化水平的不断提高，国内一批具有国际影响的知名品牌展会不断涌现，中国的会展业已成为一些地区和城市的重要产业。就珠三角主要城市而言，深圳拥有举办高新科技展的优势，广州适宜举办辐射华南及全国的展览，其他城市的展览则主要服务于当地支柱产业的发展需要。那么，江门的优势是什么？在2005年江门市政协十届三次会议上，政协委员张兆强提出发展“会展经济”推动可持续发展的提案，论述了发展会展产业的意义，客观分析了江门市发展会展产业的优势、成绩和不足，市发改局联合其他相关部门对其提出的建议进行了答复。
近年来，随着江门市深入实施工业强市发展战略，一些优势特色产业迅速发展壮大，如摩托车整车及零配件、纺织服装、水龙头、五金不锈钢制品、卫浴器材、麦克风等行业发展不断加快，初步形成了一批具有一定规模的产业集群，这些优势特色产业的快速发展同时也带动了江门市以工业产品展销为主的会展经济的兴起，并已初步形成了一些较为固定的展销会，如市区的机电博览会、新会的不锈钢制品展销会、开平的水龙头展销会和牛仔服装节、恩平的麦克风展销会等，不但宣传了自己的优势特色产业品牌，也获得了一定的经济效益，但是，江门市的会展与广州、深圳和东莞等地所举办的会展相比，无论是档次水平，还是在影响力上，都有较大的差距，究竟是什么原因制约着江门呢？
陈科长结合部门答复谈了三个方面的主要原因。首先是工业经济规模和地理位置的制约。工业经济规模数据显示，2004年，江门全市工业总产值为1322.85亿元，而深圳为6509.27亿元，是江门的4.9倍，广州为5043.33亿元，是江门市的3.8倍，东莞为2583.22亿元，是江门的2倍，工业产业作为发展会展经济的基础，其经济实力不够强大必会影响会展经济的发展；另从地理位置来看，广州作为省会城市，其在吸引各种资源上有很大优势，深圳、东莞等地有靠近港澳的地缘优势，特别是香港的发达会展业的辐射，相比之下，江门在地理位置上不具有很大优势。
其次是固定展馆规模不够大和会展过于分散。从江门市目前会展展馆的建设及其会展情况来看，除了江门五邑华侨广场会展中心、开平水口展贸中心属于该市正式建设的固定会展展馆外，其他都是靠租借其他临时场地开展的，而江门五邑华侨广场会展中心里的展览中心建筑面积只有1.8万平方米，开平水口展贸中心建筑面积也只有2.6万平方米，相对于其他城市的5万平方米以上的大型展馆来说，江门市的展馆只能进行中型以下的会展，目前的情况难以做大做强。近几年，江门市虽然举办过不少展览展销会，但大多数都是由各市、区分散来办，没有形成以江门为整体的统一会展品牌。
再次是展馆的配套设施不完善、缺乏专营会展的企业，由于会展经济与城市的交通、宾馆、餐饮、环境卫生、旅游都有关系，这就要求管理水平、协调的能力、综合配套能力要相应跟上，如果管理上失效或者说配套能力综合服务能力跟不上，就会影响会展经济的持续发展，以江门五邑华侨广场会展中心为例，其内部或附近还没有与之配套的餐饮、文娱设施和酒店，加上五邑会展物业管理公司也是刚成立不久，缺乏专业的会展人才和会展经验，因此，要做大做强江门市的会展经济还需要一个过程。
做大做强需解决四个问题
1 【场馆】规模够大吗？
建议
充分利用五邑华侨广场国际会展中心
据记者了解，按照江门市目前的实际，对会展业进行整体规划很有必要，在“十一五规划”中，有结合产业发展规划进行编制的内容，但不具体；而为了整合各种会展资源，市政府指定一个政府部门专门负责会展业管理和协调工作将是较为可行的办法，而就目前的实际情况来看，各项工作指向的实体就是承担各项会展的主要场所——五邑华侨广场国际会展中心。
展览中心往往是各地城市中具有标志性意义的建筑景观，五邑华侨广场投资总额不高却漂亮而实用，不像其他地方几亿十几个亿规模投入，等到真正运营场馆之时才发现吃了苦头：场馆多是中看不中用，浪费不小。实际上，商业展览会要求展馆的是满足单纯的展览功能，而不需要外表的奢华和多余的功能，从这些角度看，五邑华侨广场国际会展中心完全能够胜任目前全市各特色产业会展所需，业内人士认为，目前只有北京、上海、广州等
大城市的展馆利用率比较高，二级城市不宜盲目跟风投资展馆建设项目。而且，目前五邑华侨广场国际会展中心利用率并不高，维护经费也让相关部门烦恼不已。
去年，政协委员张兆强提出，将五邑会展中心保养费用列入市政建设维护基金问题，市相关部门答复，江门市并没有设立“市政建设维护基金”，而由五邑会展物业经营公司经营五邑会展中心属于企业行为，应由经营企业自行解决维护费用，而不应将其纳入市政建设资金安排；而按目前在五邑会展中心举办的会展数量来看，远未能达到充分利用，相关部门调研后形成的比较统一的建议是，五邑各地已经每年固定时间开办的优势特色产业会展，尽量避免临时搭建展馆而而耗费财物，不妨集中到五邑会展中心来，并以江门作为整体的统一会展品牌。
2 【资金】能否设专项基金？
建议
“政府搭台，企业唱戏”，把会展业真正推向市场
政协委员张兆强去年同时提出，将会展经济纳入财政预算，建立会展业的专业基金。对此问题，相关部门回复：作为地方政府是无权自主设立专项基金的，必须经由国家或省审批后才能设立，在目前江门市的财政状况还比较困难的情况下，要设立该项专项发展基金还存在一定的难度。此外，要推动会展经济的发展壮大，应以“政府搭台，企业唱戏”为原则，政府的主要职能是制定会展产业发展规划，规范会展产业的行业行为，而会展产业的发展主要依靠企业开展市场化运作，以合理、有序的竞争，促进全市会展行业的优化升级以及整体水平的提高。否则，不但不利于会展产业的发展，还会增加财政负担。
事实上，最近的一些会展虽然通过市场化运作方式也筹措了部分资金，但一直以来很多会展经费大部分都由财政拨付。相关负责人接受采访时明确表示，政府的扶持在一段时间内仍是必要手段，何时“断奶”要看会展的成熟程度，正在进行中的五邑印刷会展将会进行这方面的探索。“政府如何参与会展活动，包括什么样的会展可以由政府出面主办，什么样的会展可以政府名义予以支持，什么样的会展可以由企业办。”从现在开始探索如何规范政府对会展活动的介入行为，目的是把会展业真正推向市场。
3 【政府】淡出主导角色？
建议
既不“越位”，又不“缺位”
“政府从会展主导的角色淡出，把力气花在监督管理上，维护市场经济秩序，这有利于会展经济健康发展”，一相关部门负责人很赞同“政府搭台，企业唱戏”的做法，但又认为现在时机并不成熟。政府发文、部门组团的行政办会模式要不要改变？4月份“蓝推会”期间，曾有参展学校向记者吐苦水，希望改变模式，给予他们更多参展自主权。包括这次“摩博会”，记者见到的还是“政府主导型”，由市委、市政府成立临时机构，分管领导挂帅，市委办公室、市政府办公室及有关部门分管同志抓，工作人员从市直各部门抽，整个组织工作是全市总动员，当前各地“政府主导型”出现的最突出、最常见的瓶颈问题，要属行政机构在为会展业发展提供保障的时候，难以步调一致，形成合力，各部门之间在行政效率、人员素质、服务质量等方面参差不齐，导致会展活动一环受阻，全盘皆堵。如果由专业的公司和人才进行市场化运作，在协调和效率上能体现出多大优势？不妨向周边
大城市取取经，引进一些专业人才来指导。比如说，符合市场规律的商业性展会，应是有投入、有产出、有订单，讲求连续性、品牌性的，但当记者向相关单位提出获取这方面的具体数据时，却因为无从收集而提供不出。要建立健全会展业管理机构和体制，实现会展业高效有序运作，对政府介入会展行为进行科学的界定，应是既不“越位”，又不“缺位”。因此，行政办会的方式迟早会淡出历史舞台。但这并非要求政府听任“市场调控”，对会展业放任不管。展览是个特殊的行业，办展需要与政府不下10个部门打交道，同时还要与社会上很多行业发生关联。离开政府，离开特定的主管部门支持，很多事情很可能一筹莫展。
4 【人才】真正的瓶颈？
建议
本地高校尝试定向培养人才
缺乏高素质的专业展览人才和展览公司，使会展经济的质量和效益欠佳，人才成了我国会展业普遍存在的瓶颈，由于我国对会展经济研究起步较晚，各地都缺乏真正懂会展业的人才，江门的会展更不例外，而且，为会展提供配套服务的技术、信息等相对滞后。
“会展经济也是智力经济，一次成功的会展，需要有一大批高素质的专业展览人才进行精心策划，需要专门的展览公司承办”，像“政府主导型”的会展，同一批人员既是展览组织者，又是展览管理者和展览项目的实施者，从展品征集到展品运输、布置直至为参展者提供吃住行等服务均由同一批人承担，这在很大的程度上降低了会展的效率。
在国内，培养一大批熟悉展览业务，富有管理经验，有强烈责任感和事业心的展览人才和塑造名牌展览公司已成为当务之急，据悉，上海市已洞察到这一问题，其除重视培养高素质的会展业策划人才外，还注重提高广大会务接待服务员的素质。上海专门颁发了《会务接待服务员技术等级标准》，制定了会务接待服务员的教学文件，编写了配套的培训教材。鉴于江门市在职业教育上的优势，相关部门是否可以通过本地高校定向培养这方面的人才呢？
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